黨群工作
PARTY
成都軌道指揮部
第二批主題教育啟動以來，成都軌道指揮部黨委一是周密部署，推動主題教育順利開局。印發(fā)實施方案，成立主題教育領導小組、工作機構、專項工作組等，層層壓實責任、事事有人落實。通過黨委理論學習中心組、專題讀書班等形式開展理論學習，有效營造濃厚的主題教育學習氛圍。二是兩級聯(lián)動，推動理論學習入腦入心。抓好兩級聯(lián)動學，擴大中心組學習范圍，并要求各黨支部通過“三會一課”認真開展理論學習，實現(xiàn)兩級聯(lián)動，做到黨員全覆蓋。抓好上下同步研。指揮部領導班子、各黨支部書記及各部門負責人分別站在黨委、黨支部、部門的角度開展集中研討交流。三是齊抓共管，推動各項工作同步進行。堅持調查研究走基層，領導班子全員深入一線，開展調研13次并形成9份高質量調研報告，召開調研成果交流會，推動調研成果轉化為推動高質量發(fā)展的思想動力。堅持團青建設進基層，團委書記講授主題教育專題團課，有效團結帶領全體團員青年積極融入主題教育，提升團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持檢視整改靠基層，整體梳理、動態(tài)更新出12類檢視整改問題，多維度細化問題清單，明確責任對象，確保檢視出的問題可執(zhí)行、可跟蹤、可量化、可復盤，達到立行立改、即知即改、真改實改的效果。
天圓公司
天圓公司黨委充分汲取第一批主題教育的“養(yǎng)分”，一是在謀細謀深謀實上做足文章，學習領會先行一步。及時召開黨委會傳達學習上級重要文件精神，全面帶領領導干部“先行一步，學深一層”。結合實際制定實施方案，指導所屬5個黨支部制定學習計劃，明確開展步驟、工作任務、具體要求、時間及責任人，構建縱向到底、橫向到邊的“黨委—黨支部—黨員”三級聯(lián)動體系，實現(xiàn)力量聚合、措施聯(lián)合、經(jīng)驗融合。二是注重學思踐悟，在入腦入心上下足功夫。依托“第一議題”、黨委會、中心組學習會議等，第一時間學習習近平總書記重要指示批示精神。精心組織專題讀書班，充分發(fā)揮“頭雁作用”，示范帶動讀原著學原文悟原理。以黨的二十大報告為遵循，以中央經(jīng)濟會議和金融會議對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的政策支持為引導，明確了“保年度銷售目標”“提升交付力”“城市更新舊城改造模式探索”等課題研討。各黨支部充分依托“三會一課”、主題黨日等切實抓好理論學習，結合“一支部一特色”的黨建品牌創(chuàng)建活動，推動主題教育入腦入心。三是聚焦轉化成果，在愿為敢為善為上取得實效。堅持把“領導班子下基層調研”作為開展主題教育的重要抓手，以“推進黨建品牌建設、充分發(fā)揮流動黨員先鋒模范作用”“厘清權責邊界，提升決策效率”“房地產(chǎn)企業(yè)廉潔風險防控”等7個選題，共計開展調研10余場次，收集意見建議近300條，重點關注制約企業(yè)發(fā)展的突出短板，列出問題清單，對癥下藥，標本兼治。
陜西新絲路公司
陜西新絲路公司黨委緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，高質量高效率推進主題教育各項工作任務。一是科學統(tǒng)籌安排學習。公司黨委根據(jù)實際制定印發(fā)學習計劃，不僅明確了集中學習的時間、頻次、內(nèi)容等，還對自學情況進行了要求。通過交流研討、宣講闡釋、案例教學等方式，引導黨員干部職工在學懂弄通做實上下功夫，切實把學習成效體現(xiàn)到增強黨性、提高能力、改進作風、推動工作上來。二是立足基層解決問題。公司黨委堅持從實際出發(fā)，針對不同領域、不同對象特點，科學合理作出安排，在充分借鑒運用第一批主題教育的有效做法和成功經(jīng)驗的同時，立足基層實際情況，將主題教育的成果轉化為實際行動，聚焦群眾急難愁盼，引導黨員干部回應群眾需求、推動解決問題。三是抓好融合高效推進。堅持中心工作與黨建引領相融合。對標公司全年各項任務指標，掛圖作戰(zhàn)，壓實責任，細化目標，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持價值創(chuàng)造與黨建賦能相融合。聚焦難題找準切入點、發(fā)力點，進一步提升黨建工作對中心工作的引領、促進、保障作用。堅持為民辦事與黨建示范相融合。積極開展送溫暖、我為群眾辦實事等活動，不斷收集職工訴求，完善項目清單，切實為基層辦實事、解難題。
川西南分公司
川西南分公司黨委堅持以“實”入學，高質量推動主題教育見行見效。一是實學出真章。嚴格按上級黨委要求，從嚴從實推進主題教育扎實開展，共發(fā)放黨員學習書籍82套，分公司領導班子、支部書記共講黨課9人次，開展專題讀書班2次共7天，黨委中心組集中學習主題教育研討5次。領導班子發(fā)揮“頭雁效應”，以班子成員為重點，帶領黨員干部同學習、同交流、同進步，彰顯鐵肩擔當，牢握思想武器，加快推進建設中鐵城投高質量發(fā)展道路。二是實干出真理。分公司領導班子帶頭在項目實地調研，各部門全覆蓋沉到建設項目一線，通過實地走訪、組織座談、單獨訪談等多種方式開展實打實調研，形成調研報告7份，建立調研問題清單9項，制訂整改措施24余項，以真實數(shù)據(jù)形成高質量的調研報告，切實有效反映了項目的真實情況及施工進度，并提出針對性解決措施。三是實踐出真知。堅持以學促干準則，召開黨委會議10次，研究審議63個重大事項，領導班子成員講專題黨課7人次，分公司領導班子成員分別以普通黨員身份參加支部學習4次。黨委組織按計劃開展“二十大精神知識競賽、征文比賽、演講比賽”等一系列活動，通過開展實際活動增強主題教育學習信心，堅信開展主題教育是推動全黨積極擔當作為，不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的必然要求，在不斷實踐探索中領悟學習主題教育的真諦，書寫中鐵城投奮勇前進新篇章。
新疆分公司
自第二批主題教育開展以來，新疆分公司黨委一是高站位謀劃，及時研究落實習近平總書記重要講話、重要文章和作出的重要指示批示，深入開展主題教育學習，發(fā)放指定書目60余套，印發(fā)系列學習計劃，舉辦7次專題讀書班，通過領導班子領學、黨員群眾參與、開展調查研究、進行問卷調查等形式，推動理論學習、調查研究、問題檢視、整改整治以及推動發(fā)展等工作有機結合。二是高標準推進，突出問題導向和目標導向，將調查研究與貫徹落實黨中央決策部署結合起來，確定8個重點調研課題，涵蓋高質量黨建、黨風廉政建設、投資安全、資金監(jiān)管、科技創(chuàng)新、降本增效、運營收益路徑探索等“投、建、運、管”重點領域，領導班子成員結合分管系統(tǒng)分管領域，通過一線走訪、座談交流、查閱資料、調查問卷等多種形式，傾聽基層一線的煩心事、操心事、揪心事，摸準企業(yè)發(fā)展的痛點難點堵點，撲下身子干實事、謀實招、求實效。三是高要求落實，領導班子將主題教育與推動企業(yè)高質量發(fā)展結合起來，第一時間將調研中發(fā)現(xiàn)的問題、聽到的意見進行綜合研判，通過部門幫扶、骨干下沉等方式解決實際問題。主題教育以來，公司在巴州項目大力推進“引流上路”，在伊犁項目推行“建設管控”，在公司本部實行“管理提升”，真正實現(xiàn)“一項一策”，以實效助力企業(yè)高質量發(fā)展。
西藏分公司
西藏分公司黨支部按照主題教育相關部署，緊緊錨定目標任務，努力在以學鑄魂、以學增智、以學促干上下功夫見實效。一是堅持深學細研，強化政治理論學習。以多種學習方式，通讀精讀規(guī)定的學習內(nèi)容，累計開展集中專題讀書班4次、交流研討3次、主題黨日活動2次，主題黨課1次，組織主題教育網(wǎng)絡培訓班6人次。二是堅持破解難題，深入調查研究。領導班子圍繞投資經(jīng)營困境，開展以“找準市場定位，明晰發(fā)展方向”專題市場調研，先后與西藏各地市政府相關單位開展座談交流16余次，厘清西藏投資市場現(xiàn)狀，并完成高質量專題調研，明確了經(jīng)營策略。目前，分公司已就尼洋河生態(tài)文化旅游綜合開發(fā)項目、雅下清潔能源配套物流園項目、林芝市火車站物流園區(qū)項目、那曲市普索水庫項目與政府相關單位達成共識，積極開展合作洽談事宜。三是堅持目標導向，全力推動發(fā)展。分公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，充分調動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，奮力完成年度經(jīng)營業(yè)績指標任務。截至目前，所屬國道109項目年內(nèi)超額完成年度清目標的281.07%；經(jīng)積極爭取，獲得拉薩市產(chǎn)業(yè)扶持資金獎勵超600萬元；完成交安和機電重大變更批復上億元，不斷取得二次經(jīng)營上的重大突破。
